창업 초기 급격한 성장을 이루었으나 전문 CFO 부재로 경영 관리의 한계를 겪던 강남 소재 블록체인 M기업의 사례입니다. 실무 CFO 역할을 수행하며 경영컨설팅과 재무 시스템을 체계화했습니다. 빠른 확장을 위해 자본 투입이 시급한 상황에서 파이낸스 모델링으로 기업 가치를 증명하고 대형 투자자와의 전략적 매칭을 주도했습니다. 신속한 미팅과 자문 지원을 통해 최종 30억 원의 투자 유치를 성공시켰으며, 기업이 글로벌 시장으로 비상할 수 있는 체력을 구축한 성공적인 프로젝트입니다.